| 職層別研修 能力向上部門 |
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| 係長コーチング |
| 目標 |
・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。 |
| 向上能力 |
人材育成 |
| 対象 |
係長職で、部下の成長意欲を促進し、自立した職員を育成する能力が必要とされる職員 |
| 研修日程 |
8/21（月） |
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日数 |
1日 |
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時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| コーチング |
6:30 |
・コーチングを学ぶ意義と手法について
・部下の成長意欲を伸ばす
・部下の自立精神を伸ばす
・コーチング実践演習 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
株式会社といろ 講師 |
| 研修所メッセージ |
・係長として部下を指導する立場の方々に、コーチングを使った部下育成の方法論と、ロールプレイを用いた実践演習を実施してコーチングを理解し、研修翌日から使えるようになることを目指しています。
・部下の指導・育成に課題をお持ちの方にとって、解決の一助となります。 |
| 参加した研修生の声 |
・現状の反省をすることができ、今後の業務にすぐに生かせる気づきがたくさんあった。
・今までは教えることばかりで相手に考えることをリクエストするという考えがなかった。部下により良い職員になってもらうためには考える機会を作ることが大切であると思った。
・グループワークが多く、実践的な内容だったので、講義内容を実感しながら受講できた。
・係員の指導の仕方を悩んでいたので今回の研修でいくつかの手法を学べたので実際に今後取り入れたい。 |
