| 職層別研修 能力向上部門 |
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| 係長コーチング |
| 目標 |
・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。 |
| 向上能力 |
人材育成 |
| 対象 |
係長職で、部下の成長意欲を促進し、自立した職員を育成する能力が必要とされる職員 |
| 研修日程 |
8/25（木） |
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日数 |
1日 |
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時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| コーチング |
6:30 |
・コーチングを学ぶ意義と手法について
・部下の成長意欲を伸ばす
・部下の自立精神を伸ばす
・コーチング実践演習 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
民間会社講師 |
| 研修所メッセージ |
・係長として部下を指導する立場の方々に、コーチングを使った部下育成の方法論と、ロールプレイを用いた実践演習を実施してコーチングを理解し、研修翌日から使えるようになることを目指しています。
・部下の指導・育成に課題をお持ちの方にとって、解決の一助となります。 |
| 参加した研修生の声 |
・コーチングはティーチングと異なることや、「基本的にアドバイスはしない」ことなどはこれまでの係長のイメージを変えるものだった。
・タイプ別、成熟度別の相手に考えてもらうための質問の工夫、参考になった。
・コーチングを学んだことによって、部下との接し方を変えようと思った。
・演習がもう少し長くとれると、より効果的と感じた。 |
