| 職層別研修 能力向上部門 |
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| ロジカルトレーニング |
| 目標 |
・状況把握から、目標設定、問題・原因の把握といった、対策・政策の立案を有効に行うための思考法を習得する。 |
| 向上能力 |
業務運営 |
| 対象 |
論理的な思考法が必要とされる職員[係長・主任・主事職] |
| 研修日程 |
【第１回】 7/20（水） |
【第２回】12/16（金） |
日数 |
1日 |
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時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| ロジカルトレーニング |
6:30 |
・論理的な思考とは
・観察、目的探索、発想、分類、構造化の思考 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
株式会社インソース 古木孝典 |
| 修了人員 |
第１回 47人 |
第２回 51人 |
計 98人 |
| 参加した研修生の声 |
・業務における課題、原因分析を体系的に教えて下さったのが勉強になり、職場に戻っても実践しようと思った。
・問題点についてあいまいな表現をするのではなく、具体的に他と比較して分析しようという意識になった。
・今後、提案やプレゼンテーションを行う際に、今回の内容の手法を用い、論理立てた説明をするようにしたい。
・個人演習に関して、フォローアップをもう少し個別にされると良いと思った。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
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| 講義の内容が理解できた。 |
93% |
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| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
95% |
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| 意識変化につながった。 |
98% |
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