ホーム > 研修紹介 > 令和4年度 研修概要と実績 > 課長新任研修(管理者の役割) 研修実績
研修実績
職層別研修 基礎部門
課長新任研修(管理者の役割)
目標 ・管理職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
・管理職として必要なマネジメント能力と、職務遂行能力の向上を図る。
向上能力 組織管理、業務運営、人材育成
対象 課長職(管理職である課長補佐を含む。)1年未満の職員
研修日程 【第1回】 7/14(木)〜15(金) 【第2回】 8/ 9(火)〜10(水) 日数 2日
【第3回】10/11(火)〜12(水) 【第4回】11/ 1(火)〜 2(水) 時間 13:00
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
管理者の役割 13:00 管理者としての職務遂行能力の向上を図るため、組織運営と人材育成の重要性について学ぶ。 講  義
演  習
講師 株式会社パトス 近藤晃司
修了人員 第1回 43人 第2回 37人
第3回 42人 第4回 人 計 人
参加した研修生の声
・部下への接し方や人事評価など非常に参考になった。今後の業務にできる限り活用していきたいと思う。
・マネジメントは本を読む程度で、きちんと学んだことがなかったので良かった。
・同じ新任の課長と意見交換ができて良かった。
・人材育成の重要性が理解できたが、実践できるかどうか日々努力が必要だと思った。
感想用紙集計
(※5段階評価中「5」又は「4」と回答した人の割合)
講義の内容が理解できた。 90%
今後の業務に役立つ内容だった。 95%
意識変化につながった。 93%