| 職層別研修 能力向上部門 |
| ロジカルトレーニング |
| 目標 |
・状況把握から、目標設定、問題・原因の把握といった、対策・政策の立案を有効に行うための思考法を習得する。 |
| 向上能力 |
業務運営 |
| 対象 |
論理的な思考法が必要とされる職員[係長・主任・主事職] |
| 研修日程 |
【第１回】 7/27（火） |
【第２回】12/15（水） |
日数 |
1日 |
|
|
時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| ロジカルトレーニング |
6:30 |
・論理的な思考とは
・観察、目的探索、発想、分類、構造化の思考 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
株式会社インソース 青野 祐一 |
| 修了人員 |
第１回 34人 |
第２回 33人 |
計 67人 |
| 参加した研修生の声 |
・問題の原因や根拠は複数存在しており、その関係性や様々な視点を持つ重要性を認識することができました。
・ロジカルな考え方として、主張が明確であり、筋道が立っていること、根拠が一つとは限らないということが勉強できた。
・ロジックツリーは一目で全体像がわかるため、自分の頭の整理にも、相手に説明するときの資料にも活用できる。
・講師の例示はわかりやすいが、例示に至るまでの話が回りくどいように感じられた。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
|
|
|
|
| 講義の内容が理解できた。 |
96% |
|
|
|
|
| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
96% |
|
|
|
|
| 意識変化につながった。 |
95% |
|
|
|
|
