職層別研修 能力向上部門 |
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係長コーチング |
目標 |
・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。
・係長職として部下を指導育成する役割を認識する。 |
向上能力 |
指導育成、コミュニケーション |
対象 |
部下のいる係長職で、部下の成長意欲を促進し、自立した職員を育成する能力を身につけたい職員 |
研修日程 |
2/16(火) |
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日数 |
1日 |
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時間 |
6:30 |
実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
コーチング |
6:30 |
・コーチングを学ぶ意義と手法について
・部下の成長意欲を伸ばす
・部下の自立精神を伸ばす
・コーチング実践演習 |
講 義
演 習 |
講師 |
株式会社人財開発研究所 講師 |
研修所メッセージ |
・係長として部下を指導する立場の方々に、コーチングを使った部下育成の方法論と、ロールプレイを用いた実践演習を実施してコーチングを理解し、研修翌日から使えるようになることを目指しています。
・部下の指導・育成に課題をお持ちの方にとって、解決の一助となります。 |
参加した研修生の声 |
・指導には、信頼の形成と相手への理解が必要だと改めて確認できた。
・効果的質問を行う難しさを実感した。今後は相手をよく観察し適切な応答を導けるよう心掛けたい。
・実習中心のカリキュラムだったので、他自治体の方とペア・グループを組むことで、様々な考え方を知ることができてよかった。
・感情面ではなく、勤務年数によってどのような役割を担わせてどう育てるか、など具体的な考え方を学びたかった。 |