職層別研修 基礎部門 |
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課長新任研修(管理者の役割) |
目標 |
・管理職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
・管理職として必要なマネジメント能力と、職務遂行能力の向上を図る。 |
向上能力 |
自己管理、組織管理、指導育成、統率、危機管理、目標管理 |
対象 |
課長職(管理職である課長補佐を含む。)1年未満の職員 |
研修日程 |
【第1回】 7/ 8(水)〜 9(木) |
【第2回】 8/20(木)〜21(金) |
日数 |
2日 |
【第3回】10/22(木)〜23(金) |
【第4回】11/10(火)〜11(水) |
時間 |
13:00 |
実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
管理者の役割 |
13:00 |
管理者としての職務遂行能力の向上を図るため、組織運営と人材育成の重要性について学ぶ。 |
講 義
演 習 |
講師 |
株式会社人財開発研究所 北澤清孝
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修了人員 |
第1回 56人 |
第2回 48人 |
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第3回 41人 |
第4回 40人 |
計 185人 |
参加した研修生の声 |
・リーダーシップについて、「人を見て」だけでなく「行動(仕事)に合わせて」実行すべき、という点が、新たな気付きとなった。
・人事評価の考え方を改めて確認できた。また行動記録の大切さを感じた。
・自分の描いていた管理職像と、講義の中であげられた管理職にズレがあったので、意識して今後のキャリアに活かしていきたい。
・現行の研修内容であれば、あと1日間は必要だと思った。 |
感想用紙集計
(※5段階評価中「5」又は「4」と回答した人の割合) |
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講義の内容が理解できた。 |
85% |
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今後の業務に役立つ内容だった。 |
89% |
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意識変化につながった。 |
80% |
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