ホーム > 研修紹介 > 令和2年度 研修概要と実績 > 課長新任研修(管理者の役割) 研修実績
研修実績
職層別研修 基礎部門
課長新任研修(管理者の役割)
目標 ・管理職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
・管理職として必要なマネジメント能力と、職務遂行能力の向上を図る。
向上能力 自己管理、組織管理、指導育成、統率、危機管理、目標管理
対象 課長職(管理職である課長補佐を含む。)1年未満の職員
研修日程 【第1回】 7/ 8(水)〜 9(木) 【第2回】 8/20(木)〜21(金) 日数 2日
【第3回】10/22(木)〜23(金) 【第4回】11/10(火)〜11(水) 時間 13:00
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
管理者の役割 13:00 管理者としての職務遂行能力の向上を図るため、組織運営と人材育成の重要性について学ぶ。 講  義
演  習
講師 株式会社人財開発研究所 北澤清孝
修了人員 第1回 56人 第2回 48人
第3回 41人 第4回 40人 計 185人
参加した研修生の声
・リーダーシップについて、「人を見て」だけでなく「行動(仕事)に合わせて」実行すべき、という点が、新たな気付きとなった。
・人事評価の考え方を改めて確認できた。また行動記録の大切さを感じた。
・自分の描いていた管理職像と、講義の中であげられた管理職にズレがあったので、意識して今後のキャリアに活かしていきたい。
・現行の研修内容であれば、あと1日間は必要だと思った。
感想用紙集計
(※5段階評価中「5」又は「4」と回答した人の割合)
講義の内容が理解できた。 85%
今後の業務に役立つ内容だった。 89%
意識変化につながった。 80%