| 職層別研修 基礎部門 |
|
|
|
|
|
| 係長新任研修（仕事と人のマネジメント） |
| 目標 |
・監督職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
●仕事と人のマネジメント
・監督職として求められるマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーションに関する知識の習得を図る。
・現場のリーダーとしての心構えを身に付け、チームを統率する意識を醸成する。 |
| 向上能力 |
自己管理、組織管理、指導育成、統率、コミュニケーション |
| 対象 |
係長職１年未満の職員 |
| 研修日程 |
【第１回】 10/23（金）午前 |
|
【第２回】 10/23（金）午後 |
|
日数 |
0.5日 |
| 【第３回】 10/27（火）午前 |
|
【第４回】 10/27（火）午後 |
|
時間 |
3:15 |
| 【第５回】 1/19（火）午前 |
|
【第６回】 1/19（火）午後 |
|
- |
- |
| 【第７回】 1/21（木）午前 |
|
【第８回】 1/21（木）午後 |
|
- |
- |
| 【第９回】 1/22（金）午前 |
|
【第10回】 1/22（金）午後 |
|
- |
- |
| 【第11回】 2/8（月）午前 |
|
【第12回】 2/8（月）午後 |
|
- |
- |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| 仕事と人のマネジメント |
3:15 |
・マネジメント
・リーダーシップ
・コミュニケーション |
講 義 |
| 講師 |
人事院 公務員研修所 客員教授 高嶋直人 |
| 修了人員 |
第１回 42人 |
第２回 43人 |
|
| 第３回 41人 |
第４回 38人 |
|
| 第５回 33人 |
第６回 29人 |
|
| 第７回 32人 |
第８回 35人 |
|
| 第９回 33人 |
第10回 33人 |
|
| 第11回 24人 |
第12回 22人 |
計 405人 |
| 参加した研修生の声 |
|
|
|
|
|
・リーダーシップとマネジメントをバランスよく発揮することが重要であると学び、振り返りをする中で、自分自身に足りない部分、改善すべき部分を整理することができた。
・部下のモチベーションを引き出すための具体的行動はすぐにでも実行したいと思う。
・人はそれぞれモチベーションの保ち方が違うため、人それぞれのマネジメントを意識するという事が気づきになった。
・この研修テーマは、同じ新任係長同士で議論したかった。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
|
|
|
|
| 講義の内容が理解できた。 |
88% |
|
|
|
|
| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
92% |
|
|
|
|
| 意識変化につながった。 |
89% |
|
|
|
|
