| 特別研修 スポット研修 |
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| 調整力・交渉力（管理・監督職向け） |
| 目標 |
・内部、外部との調整や交渉に必要な知識、コミュニケーションについての知識の習得を図る。
・管理・監督職として、円滑に業務や組織管理を行うための調整・交渉能力の向上を図る。
・課、係を統率するリーダーとしての役割を認識する。 |
| 向上能力 |
組織管理、コミュニケーション、統率、折衝調整、調整、折衝交渉 |
| 対象 |
係長職以上で、円滑に業務や組織管理を行うための調整・交渉能力を身に付けたい職員 |
| 研修日程 |
7/ 5（金） |
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日数 |
1日 |
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時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| 調整力・交渉力 |
6:30 |
・管理・監督職に求められる調整力・交渉力とは
・調整、交渉に必要な事前準備
・周囲への配慮や働きかけ
・調整、交渉に必要なスキル |
講 義
演 習 |
| 講師 |
株式会社インソース 講師 |
| 研修所メッセージ |
・管理・監督職としてより円滑に業務を進めるための調整力・交渉力を向上させるために、調整や交渉に必要なプロセスや考え方を学びます。
・他の部署や外部団体に理解、協力してもらわないと進まない仕事なのに、調整や折衝がうまくいかず、いつまでたっても見通しが立たない、そのような経験のある管理・監督職の方に最適です。 |
| 参加した研修生の声 |
・今まで行っていた調整や交渉について、考え方や進め方の知識が整理されました。
・上司や先輩のやり方を見様見真似で調整・交渉を行ってきたが、今回の研修にて体系かつ論理的に学べた。今後、仕事を進めていくうえで大変役に立つ有意義な内容であった。
・交渉前の準備の大切さとやり方がわかった。
・講師の情報量が多く、テキストに書いていないことが多いため、整理して消化するのに手間取った。 |
