| 職層別研修 能力向上部門 |
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| 係長コーチング |
| 目標 |
・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。
・係長職として部下を指導育成する役割を認識する。 |
| 向上能力 |
指導育成、コミュニケーション |
| 対象 |
部下のいる係長職で、部下の成長意欲を促進し、自立した職員を育成する能力を身につけたい職員 |
| 研修日程 |
8/ 1（木）〜 2（金） |
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日数 |
2日 |
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時間 |
13:00 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| コーチング |
13:00 |
・コーチングを学ぶ意義と手法について
・部下の成長意欲を伸ばす
・部下の自立精神を伸ばす
・コーチング実践演習 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
株式会社人財開発研究所 講師 |
| 研修所メッセージ |
・係長として部下を指導する立場の方々に、コーチングを使った部下育成の方法論と、ロールプレイを用いた実践演習を実施してコーチングを理解し、研修翌日から使えるようになることを目指しています。
・部下の指導・育成に課題をお持ちの方にとって、解決の一助となります。 |
| 参加した研修生の声 |
・グループワーク主体の研修で、他の係長職と意見交換できたことで励みになった。
・傾聴や、承認のスキルの重要性に気づいた。
・今まで何となく漠然と指導をしていたが、研修でコーチングのスキルを学んだことで、しっかりと目標をもって部下育成に臨む意識を持つことができた。
・１日目と２日目の期間が検証を行うためには短かった。 |
