| 職層別研修 基礎部門 |
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| 課長新任研修（管理者の役割） |
| 目標 |
・管理職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
・管理職として必要なマネジメント能力と、職務遂行能力の向上を図る。 |
| 向上能力 |
自己管理、組織管理、指導育成、統率、危機管理、目標管理 |
| 対象 |
課長職（管理職である課長補佐を含む。）１年未満の職員 |
| 研修日程 |
【第１回】 7/17（水）〜18（木） |
【第２回】 8/ 5（月）〜 6（火） |
日数 |
2日 |
| 【第３回】10/24（木）〜25（金） |
【第４回】11/14（木）〜15（金） |
時間 |
13:00 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| 管理者の役割 |
13:00 |
管理者としての職務遂行能力の向上を図るため、組織運営と人材育成の重要性について学ぶ。 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
第１・３回 株式会社人財開発研究所 北澤清孝
第２・４回 株式会社日本マネジメント協会 高橋達秀 |
| 修了人員 |
第１回 39人 |
第２回 42人 |
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| 第３回 35人 |
第４回 32人 |
計148人 |
| 参加した研修生の声 |
・経験値だけではなく、客観的な視点を持って業務に取り組む必要があると感じた。
・演習の時間が多くあったので、自分で考えたり、他の人の考えを伺えたのが良かった。
・今回学んだコーチングの技法を活用し、今後の面談に役立てたい。
・研修内容の量が多く、限られた時間の中ではあるが、振り返りや定着の時間がもう少しあると良かった。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
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| 講義の内容が理解できた。 |
87% |
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| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
89% |
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| 意識変化につながった。 |
85% |
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