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研修実績
職層別研修 基礎部門
係長新任研修(仕事と人のマネジメント)
目標 ・係長職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
・実践的なコミュニケーション、指導育成能力の向上を図る。
・現場のリーダーに求められる職務遂行能力の向上を図る。
向上能力 自己管理、組織管理、指導育成、統率、コミュニケーション
対象 係長職1年未満の職員
研修日程 【第1回】 7/12(木)〜13(金) 【第2回】10/ 4(木)〜 5(金) 日数 2日
【第3回】10/18(木)〜19(金) 【第4回】11/ 8(木)〜 9(金) 時間 13:00
【第5回】 1/24(木)〜25(金) - -
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
仕事と人のマネジメント 13:00 JST方式(会議式)によりリーダーシップ及びコミュニケーション等の基本を修得し、仕事と人のマネジメントについて学ぶ。 会  議
講師 第1回 研修所講師 奥谷庸子
第1回 元研修所特別講師 當間丈仁
第1回 町田市道路部道路管理課長 大貫一夫
第1回 小平市地域振興部参事 神山伸一
第1回 あきる野市教育部生涯学習担当部長 佐藤幸広
第2回 研修所講師 林幸雄
第2回 研修所特別講師 曽我好男
第2回 研修所教務課長 草場智丸
第2回 調布市都市整備部交通対策課長 齊藤宗
第2回 清瀬市市民生活部長 瀬谷真
修了人員 第1回  79人 第2回  82人
第3回  人 第4回  人
第5回  人 計  人
参加した研修生の声
・同じ係長職の研修生同士で解決策を話し合い、自分では思いつかなかった提案等があって参考になった。
・職場でのコミュニケーションを大切にし、仕事のモチベーションが高い組織を作ることや、係員に仕事を任せて進行管理し、成果を評価する大切さを学んだ。
・グループワークや討議を行うことで、考えながら知識を習得することができた。
・事例研究などの時間が少し短いと感じた。
感想用紙集計
(※5段階評価中「5」又は「4」と回答した人の割合)
講義の内容が理解できた。 96%
今後の業務に役立つ内容だった。 94%
意識変化につながった。 89%