ホーム > 研修紹介 > 平成29年度 研修概要と実績 > 係長コーチング 研修実績
研修実績
職層別研修 能力向上部門
係長コーチング
目標 ・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。
・係長職として部下を指導育成する役割を認識する。
向上能力 指導育成、コミュニケーション
対象 部下のいる係長職で、部下の成長意欲を促進し、自立した職員を育成する能力を身につけたい職員
研修日程 8/21(月)〜22(火) 日数 2日
時間 13:00
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
コーチング 13:00 ・コーチングを学ぶ意義と手法について
・部下の成長意欲を伸ばす
・部下の自立精神を伸ばす
・コーチング実践演習
講  義
演  習
講師 株式会社人財開発研究所 北澤清孝
修了人員 28人
参加した研修生の声
・グループワークが多く、他団体の方と話ができ、色々一緒に考えたことがよい経験となりました。
・他団体の方と話をして、自己の不足している部分が明確になった。今後は職場の状況に合わせてコーチングを実施していきたいと強く思いました。
・部下がプライベートのことも含めて自分のことを知ってもらいたい、見てもらいたいと思っていることが知ることができた。また、部下のやる気を引き出すための効果的な技法を学ぶことができた。
・初日の午前中のコマを少なくし、演習を増やしてほしい。
感想用紙集計
(※5段階評価中「5」又は「4」と回答した人の割合)
講義の内容が理解できた。 93%
今後の業務に役立つ内容だった。 100%
意識変化につながった。 89%