ホーム > 研修紹介 > 令和6年度 研修概要と実績 > 係長のためのコーチング 研修概要
職層別研修 能力向上部門
係長のためのコーチング【旧:係長コーチング】
目標 ・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。
対象 係長職
研修日程 7/29(月) 日数 1日
時間 6:30
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
コーチング 6:30 ・コーチングを学ぶ意義
・部下の成長意欲を伸ばす手法
・部下の自立精神を伸ばす手法
・コーチング実践演習
講  義
演  習
講師 株式会社といろ 講師
参加した研修生の声
・コーチングの知識を実践できる形で身に付けることができたと感じた。
・部下を含め人に指示や説明をするときには工夫をしようと思った。
・聴くこと、聴き方の大切さを改めて認識した。
・具体的なケース例や分類例があるとありがたいと感じた。
研修所メッセージ
・コーチングを使った部下育成の方法論と、ロールプレイを用いた実践演習を通してコーチングを学びます。
・部下の指導・育成に悩みをお持ちの方にとって、解決の一助となります。