| 職層別研修 能力向上部門 |
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| ロジカルトレーニング |
| 目標 |
・状況把握から、目標設定、問題・原因の把握といった、対策・政策の立案を有効に行うための思考法を習得する。 |
| 向上能力 |
業務運営 |
| 対象 |
論理的な思考法が必要とされる職員[係長・主任・主事職] |
| 研修日程 |
【第１回】 6/23（金） |
【第２回】12/11（月） |
日数 |
1日 |
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第１回はライブ配信型研修 |
時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| ロジカルトレーニング |
6:30 |
・論理的な思考とは
・観察、目的探索、発想、分類、構造化の思考 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
第１回 株式会社インソース 古木孝典
第２回 株式会社インソース 永渕貴史 |
| 修了人員 |
第１回 33人 |
第２回 55人 |
計 88人 |
| 参加した研修生の声 |
・やみくもに考えるのではなく、きちんと順序立てて答えを見つけていくことが重要だと気づいた。
・問題が起こった際に、解決まで導くプロセスに活用できると感じた。
・今まで行っていた問題の分析が、より多角的に考えられた。
・日々の担当業務内において、課題の洗い出しと原因分析を心掛けていきたい。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
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| 講義の内容が理解できた。 |
90% |
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| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
95% |
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| 意識変化につながった。 |
87% |
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