| 職層別研修 基礎部門 |
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| 課長新任研修（管理者の役割） |
| 目標 |
・管理職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
・管理職として必要なマネジメント能力と、職務遂行能力の向上を図る。 |
| 向上能力 |
組織管理、業務運営、人材育成 |
| 対象 |
課長職（管理職である課長補佐を含む。）１年未満の職員 |
| 研修日程 |
【第１回】 7/13（木）〜14（金） |
【第２回】 8/ 7（月）〜8（火） |
日数 |
2日 |
| 【第３回】10/11（水）〜12（木） |
【第４回】1/ 11（木）〜 12（金） |
時間 |
13:00 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| 管理者の役割 |
13:00 |
管理者としての職務遂行能力の向上を図るため、組織運営と人材育成の重要性について学ぶ。 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
第１回 株式会社ビーコンラーニングサービス 森口敬司
第２〜４回 株式会社ビーコンラーニングサービス 近藤雅人
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| 修了人員 |
第１回 42人 |
第２回 48人 |
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| 第３回 47人 |
第４回 39人 |
計 176人 |
| 参加した研修生の声 |
・部下への接し方やコミュニケーションの取り方について、具体例を示しながら説明があり、参考になった。
・面談やミーティングをする際に、曖昧な表現ではなく具体的に示すことの大切さを学んだ。
・人材を育成していくうえで、一人一人に成功体験ができる機会を設けて行きたいと思った。
・同じグループでの話し合いだけでなく、ワールドカフェのようにより広い交流のタイミングがあると良かった。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
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| 講義の内容が理解できた。 |
96% |
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| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
96% |
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| 意識変化につながった。 |
87% |
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