| 職層別研修 能力向上部門 |
| 係長コーチング |
| 目標 |
・コーチングを使った部下の指導育成方法についての知識の習得を図る。
・目標達成に向けて、自ら考え、自立した職員を育成する能力の向上を図る。 |
| 向上能力 |
人材育成 |
| 対象 |
部下のいる係長職で、部下の成長意欲を促進し、自立した職員を育成する能力が必要とされる職員 |
| 研修日程 |
8/24（火） |
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日数 |
1日 |
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時間 |
6:30 |
| 実施科目 |
科 目 名 |
時間数 |
科 目 内 容 |
方 法 |
| コーチング |
6:30 |
・コーチングを学ぶ意義と手法について
・部下の成長意欲を伸ばす
・部下の自立精神を伸ばす
・コーチング実践演習 |
講 義
演 習 |
| 講師 |
株式会社コーチビジネス研究所 五十嵐久 講師 |
| 修了人員 |
23人 |
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| 参加した研修生の声 |
・コーチングはティーチングと異なることや、「基本的にアドバイスはしない」ことなどはこれまでの係長のイメージを変えるものでした。
・タイプ別、成熟度別の相手に考えてもらうための質問の工夫、参考になりました。
・コーチングを学んだことによって、部下との接し方を変えようと思いました。
・演習がもう少し長くとれると、より効果的と感じました。 |
感想用紙集計
（※５段階評価中「５」又は「４」と回答した人の割合） |
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| 講義の内容が理解できた。 |
83% |
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| 今後の業務に役立つ内容だった。 |
91% |
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| 意識変化につながった。 |
78% |
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