ホーム > 研修紹介 > 令和2年度 研修概要と実績 > ファシリテーション(管理・監督職向け) 研修実績
研修実績
職層別研修 能力向上部門
ファシリテーション(管理・監督職向け)
目標 ・会議や調整、折衝・交渉の話し合いなどで、円滑な意思決定と合意形成を図るために必要な知識の習得を図る。
・会議などにおける目標達成や成果の最大化のために必要となるコミュニケーション、調整、折衝交渉能力の向上を図る。
・会議や調整、合意形成の場をとりまとめる役割を認識する。
向上能力 調整、折衝交渉、コミュニケーション
対象 係長職以上で、会議等で円滑な意思決定と合意形成を行うための能力を身につけたい職員
研修日程 8/14(金) 日数 1日
時間 6:30
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
ファシリテーション 6:30 ・ファシリテーターとは
・ファシリテーションスキルアップ
・ファシリテーション演習
講  義
演  習
講師 株式会社スプリングフィールド 春野真徳
修了人員 23人
参加した研修生の声
・事前の準備・段取りの大切さ。合意形成できる知識とスキルを学べた。
・信頼関係が良い仕事に繋がることを実感した。まず関係の質を高めるように実践しようと思った。
・これまで上手くいかなかった会議の悪いところが見え、今後は改善して会議を開催したい。
・会議運営よりも、内部の会議に活かせる内容だった。
感想用紙集計
(※5段階評価中「5」又は「4」と回答した人の割合)
講義の内容が理解できた。 100%
今後の業務に役立つ内容だった。 100%
意識変化につながった。 96%